鑒於目前行業“過熱”帶來的經營困擾，潤滑油招商代理轉型要通過對行業經營者的實地走訪和汽車後市場分析，引入汽車後市場全產業鏈思維，通過打通潤滑油產業與汽車後市場的信息溝通，潤滑油經銷代理商從潤滑油行業目標客戶需求的橫向角度及汽車後市場主要產品供應鏈管理角度去分析市場潛在的機會、待挖掘的渠道潛力以及轉型策略。
潤滑油招商代理作為品牌推廣和渠道建設的主要載體，在麵對這次行業轉型或經營困局的時候，特別是有新入場者進入的時候，一定要換一個角度理性看待變化，市場其實是足夠大。新進入者之所以新，是因為他們對這個行業還處於摸索期，傳統的參與者為什麼成為傳統，是因為對這個行業太熟悉，隻是一時沒有找到創新的方式而已。
新進入者一般需要有很長一段時間的摸索、去學習或者暫時不可能造成競爭威脅， 而傳統經營者應該通過對新進入者策略、動作的觀察和行業的深度分析，調整自身的策略挖掘屬於自己的市場競爭力。
潤滑油廠商的市場在不斷擴大，行業品牌競爭日趨激烈，陳舊的市場營銷模式也不斷的發生轉變。麵對行業環市場的發展，潤滑油代理要不斷的完善調整自身的競爭力，學會應對和適應發展。
